時給から使命給へ
使命給ビジネス
星野紘子です。
使命給ビジネスは
リザスト創設者の
相馬さん（以下Sさん）からの
経営理論の影響が大きいのですが、
印象に残っていることがありましたので
お伝えしますね。
「これからのビジネスは横のつながり、
コミュニティが大事だろうね」
ある日、経営塾が始まって早々、
Sさんはそのようにおっしゃいました。
「オンラインサロンが今は盛況だ。
これは魁の人たちが
ここまで築いてくれたものである。
ビジネスモデルの最初は
誰も相手にしてくれない。
でも可能性を信じて、
それを続けてくれた人がいたからこそ、
今そのモデルが世の中にある。」
「もし君達が、
今の世の中にないサービスを
思いついたとしても、
それは多くの場合でうまくいかない。
うまくいかない理由があるんだ。
その理由は何か。
この発想は大事だね。」
「タイのコンビニには、
ホットサンドが売っている。
これがうまい。
でも日本のコンビニ、
例えばセブンイレブンで、
ホットサンドを売っているのを
俺は見たことがない。
売れない理由がある。
思いついた人がいないのではなく、
色々やった人がいて
うまくいかなかった結果が今だ。」
「自分でサービスを考えたときに、
もしそれが世の中に
まだ出ていないサービスだとしたら、
ヒットと阻む何かがあるという
発想を持った方がいい。
間違えても本当に
自分が最初の発案者だ！
と思わないことだ。
それはありえない」
「自分が思いつくようなことは、
きっと誰かも思いついているんだよ」
タイのホットサンドの話は印象的でした。
確かにホットサンドって
手軽で美味しいじゃないですか。
でもコンビニで売っているのを
見たことがありませんよね。
冷えたサンドイッチはあっても、
温かいものはない。
それは誰も
思いつかなかったのではなくて、
誰かが色々と試行錯誤して
うまくいかなかった結果、
今、コンビニに
ホットサンドがないんだよ、
こういうロジックは新鮮でした。
だから今ないサービスは売れない、
ということではなくて、
誰かがやってみて
うまくいかなかった結果が今なのだから、
その壁が何か、
その壁を突破するには
どうすればいいのか、
この発想が大事だと
教えていただきました。
＊
こういう視点は
自己啓発本にはなく、
その方の経験からくるものです。
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★プロフィール★
出産を機に会社員を退職、働き方迷子になりどうしたら自分らしく生きられるのかを模索していた時に情報発信に出会います。その時にインターネットとその可能性に心底ワクワクしました。
インターネットを使って自分を表現することで新しい出会いを生み出し、新しい世界を作れることに感動。「時給から使命給へ」使命に生きて経済的にも精神的にも自立していく生き方を「使命給」と表現して発信活動を始めました。
元々Web制作ディレクターとして企業のWebメディアを手掛けていましたが、個人へのサポートへシフト。オンラインビジネスの仕組みを探究します。
その中で特に大きな影響を受けた、リザーブストック創設者相馬氏から学んだ自分生きビジネスを体系化。2024年自分生きビジネスの公式ガイドになるワークブックを執筆。よりわかりやすく丁寧にオンラインビジネスのエッセンスを伝える活動をしています。
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＊自分生き経営塾in東京塾主催
＊2011年からオンラインコミュニティ立ち上げ運営サポート
＊2021年から朝活毎日開催
＊相馬経営塾４期生、マスターオブロード取得
＊元Web制作ディレクター
＊3人息子育児中
