ビジネス

価格設定の裏側【使命給ビジネス連載13】

時給から使命給へ
星野紘子です。

使命給ビジネスの構造
(使命に沿って生きる。
オンラインで完結
月30万安定して稼ぐビジネスモデル)
を連載でお届けしています。

「次のイベントいくらにしようかな」

「私のサービスの価格は
どのくらいにしたらいいんだろう」etc…

このメルマガでは
価格の付け方、
きっと一度は悩んだことが
あると思うこのテーマについて
お届けします。

価格は
相手の覚悟を引き出すときに
設定します。

Q:どのくらいの覚悟の人に
このサービスを受け取って欲しいのか

ものの価格は自分からの
メッセージです。

同業者が似たようなサービスを
このくらいの金額だから
私も○○○円にしようという
発想は必要ありません。

お客様に問う覚悟は
同時に自分への覚悟でもあります。

このサービス商品に対して
私はお客様にどの心で
寄り添うと決めたのか。

価格の提示は
重要な問いかけです。

安易な値引きは
自信のなさを浮き彫りにします。

また、よくモニター価格など
ありますけれど
モニター価格てなんでしょう。

どのような心で
設定しているのか
明らかでしょうか。
なんとなく値段をつけないこと。

さて、あなたのサービスはいかがでしょうか。
振り返る問いを用意しました。

Q1:あなたのサービスはいくらですか

Q2:誰に、どの程度の覚悟を求めますか

Q3:その結果お客様をどう幸せにしますか

Q4:改めて今の価格についてどう思いますか

感想お待ちしてます。

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