お金を追うほど稼げないのはなぜ?お金は”使命の燃えかす”だった
「お金が欲しい」——起業する以上、当たり前の願いです。私も、そうでした。
でも、あるとき気づいたのです。
お金を、まっすぐ追いかけている人ほど、なぜか、稼げない。遠ざかっていく。
頑張っているのに、売上が伸びない。数字を見るほど、焦る。
——その苦しさには、はっきりした理由があります。お金と使命の「順番」が、逆になっているのです。
お金は、”燃えかす”だった
私は、こう考えています。
お金とは、使命に向かって燃やした炎の、後に残る”燃えかす”だと。
焚き火を、思い浮かべてください。
炎が、しっかり燃える。その結果として、灰が積もっていく。
——順番は、いつも、炎が先。灰は、後です。
お金も、同じ。
「誰かを、こう幸せにしたい」という使命の炎が、先に燃える。
その炎に、人が集まり、応え、結果として、お金が積もっていきます。
だから、灰(お金)だけを先に集めようとしても、積もらない。
——炎が、燃えていないからです。
📖 用語解説 「焚き火の法則」と「使命給」
焚き火の法則とは——使命(炎)を燃やした結果として、お金(燃えかす)が積み上がる、その順序のこと。私が経営を学んだ塾で教わった考え方で、「お金を先に取りにいくのではなく、炎を燃やすことに集中する」という経営の順番を表しています。
この法則から生まれる働き方を、私は「使命給(しめいきゅう)」と呼んでいます。
お金のために使命を曲げるのではなく、使命を生きた”結果”として、報酬(給)が後からついてくる——という考え方です。
順番が逆だと、炎は燃えない
お金を先に置くと、問いが、こう変わります。
「これは、売れるだろうか」「いくらになるだろうか」。
——気づけば、ぜんぶ、自分の取り分(利己)の話になっている。
でも、お客様が動くのは、あなたの取り分の話ではありません。
「この人は、本気で、私を幸せにしようとしている」——そう感じたときだけ、人は動く。
だから、向けるべきは、利己(自分が何を得るか)ではなく、利他(誰を、どう喜ばせるか)です。
炎を、そちらへ向ける。すると、灰は、勝手に積もりはじめます。
私自身が、”追うほど遠ざかる”を生きていました
えらそうに書いていますが——起業したての私が、まさにこれでした。
当時の私は、まだ「使命」という視点を、知りませんでした。
自分の評価は、稼いだ金額。——そう思い込んでいたのです。だから、単価の高いWeb請負の仕事を選んで、こなしていました。灰(お金)を、まっすぐ取りにいっていた。
お金は、ありました。でも、どうだったか。
——本当にやりたいことから、どんどん遠ざかっていったのです。お金はあるのに、満たされない。これは、何のための、何なのだろう。そんな、宙ぶらりんの感覚だけが残りました。
灰を追いかけていたら、炎そのものを、見失っていた。
「追うほど遠ざかる」とは、私にとって、比喩ではありません。自分が生きた、実感です。
お金を、”先”に置くか、”後”に置くか
✕ 灰(お金)を先に取りにいく
問いが”自分の取り分”に向く
◎ 炎(使命)を先に燃やす
問いが”相手(利他)”に向く
※ 同じ「稼ぐ」でも、炎が先か灰が先かで、結果が正反対になる
でも、お金を”軽く”見ないでください
ひとつ、誤解してほしくないことがあります。
「お金なんて、どうでもいい」——そういう話では、まったくありません。
生きるためのお金の確保は、使命を果たすための”条件”です。
土台のお金がなければ、炎を燃やし続けることすら、できない。
お金は、汚いものでも、いらないものでもない。
お金とは、相手が「あなたに賭ける」と決めた、決心の証でもあります。
軽んじるのでなく、正しく、炎の”後ろ”に置く。それだけの話です。
だから、私はこれを”使命給”と呼びます
使命に生きる。その結果として、報酬(給)が、後からついてくる。
——使命給。
お金のために使命を曲げるのではなく、使命を生きた結果、豊かになる。
自分も、周りも。それが私の考える、健やかな起業のかたちです。
【今日のワーク】
あなたは今、お金(灰)を先に置いていませんか。それとも、炎(使命)を、先に燃やせていますか。
紙に、2つだけ書いてください。——①私は、誰を、どう幸せにしたいのか。②そのために、日々、どんな努力や研究をしているのか。
この2つが、あなたの炎の、芯になります。
まずは、今の自分を知ることから
使命に炎を灯す前に、大切なことがあります。
今、あなたがどのステージにいるかを、知ること。ステージが違えば、灯し方も、変わるからです。
炎を燃やした後、”何を管理すれば”数字が返ってくるのか。続きは、こちらで。
▸ 売上を”追わない”経営──管理するのは、利他
頑張る”場所”を、間違えないために。
▸ 個人事業主が売上を上げる、たった一点の考え方
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